Американская ассоциация здравоохранения - American Health Care Association

AHCA / NCAL
Основан1949; 71 год назад (1949)
Легальное положениеторговая ассоциация
Штаб-квартира1201 L Street NW
Место расположения
  • Вашингтон, округ Колумбия, США
Членство
14000 объектов
Официальный язык
английский
Генеральный директор / президент
Марк Паркинсон
Интернет сайтwww.ahcancal.org Отредактируйте это в Викиданных

В Американская ассоциация здравоохранения (AHCA) является некоммерческой федерацией аффилированных государственных организаций здравоохранения, которая представляет более 14 000 некоммерческих и коммерческих домов престарелых, общежитий с оказанием помощи и учреждений для людей с ограниченными возможностями. Его президент и генеральный директор Марк Паркинсон.

AHCA была основана в 1949 году и базируется в Вашингтоне, округ Колумбия. Национальный центр помощи при проживании (NCAL) является частью AHCA. AHCA / NCAL работает с Конгрессом и федеральным правительством над продвижением услуг по долгосрочному уходу. Членство открыто для малых и крупных медицинских учреждений. Сотрудники учреждений или компаний-членов, такие как администраторы, директора по сестринскому делу, сертифицированные помощники медсестер и корпоративный персонал, имеют доступ к образовательным и сетевым возможностям ассоциации.

вопросы

Финансирование программ Medicare и Medicaid

В Соединенных Штатах, Медикейд является основным плательщиком длительного ухода. Большинство американцев (64 процента), живущих в домах престарелых, зависят от программы Medicaid в плане оплаты их ухода. Почти все люди с ограниченными интеллектуальными возможностями и нарушениями развития и 19 процентов жителей социально-проживающих сообществ зависят от программы Medicaid.[1]

Дома престарелых, сертифицированные по программе Medicare, называются учреждениями квалифицированного сестринского ухода (SNF). Medicare Часть A будет охватывать краткосрочный уход квалифицированного медперсонала в SNF при определенных условиях. Medicare Part B помогает покрыть необходимые с медицинской точки зрения и / или профилактические амбулаторные услуги, включая физические, профессиональные и Логопедия лечение, которое может быть предложено в ОЯТ. Medicare не покрывает опекунство или личный уход, например помощь в повседневной жизни (купание, одевание, пользование ванной и прием пищи).[2][3]

В июле 2020 года CMS выпустила окончательное правило, устанавливающее чистое увеличение возмещения расходов по программе Medicare для домов престарелых на 2021 финансовый год на 2,2 процента с увеличением общей суммы возмещения на 750 миллионов долларов. Окончательное правило вступит в силу 1 октября 2020 года.[4]

AHCA поддерживает изменения в возмещении расходов по программе Medicaid, которые увязывают платежи с качеством или эффективностью, и считает, что реформы должны учитывать различные типы поставщиков и различные группы населения, которые они обслуживают. Группа считает, что повышение эффективности должно уделять особое внимание обеспечению того, чтобы финансирование использовалось только для высококачественных услуг, которые необходимы с медицинской точки зрения. AHCA поддерживает постепенное внесение любых изменений в возмещение расходов по программе Medicaid, чтобы обеспечить возможность многократного участия пациента и поставщика услуг для улучшения реализации.[5]

AHCA выступает против любой реформы Medicaid, которая перекладывает бремя финансирования на государственные и местные органы власти или поставщиков медицинских услуг.[5]

В январе 2020 года AHCA заявила о своем несогласии с Положение о финансовой отчетности Medicaid (MFAR). MFAR эффективно введет новые налоги Medicaid, отменив давние льготы и скидки, которые применяются к некоторым учреждениям и другим организациям здравоохранения.[6]

Согласно AHCA / NCAL, типичный дом престарелых работает с низкой или отрицательной рентабельностью из-за возмещения расходов по программе Medicaid, покрывающих только от 70 до 80 процентов затрат. Дома престарелых обычно продолжают свою деятельность, используя возмещение за краткосрочный послеродовой уход по программе Medicare для субсидирования ухода за пациентами Medicaid. В связи с резким сокращением количества хирургических процедур, которые потребовали бы постострой помощи во время пандемии COVID-19, эта модель становится все более несостоятельной.[7]

COVID-19

В апреле 2020 года вице-президент Майк Пенс объявил, что учреждениям квалифицированного сестринского ухода будет отдан более высокий приоритет в отношении СИЗ и других ресурсов от федерального правительства. Пенс объявил, что Федеральное агентство по чрезвычайным ситуациям скоро начнет рассылать СИЗ в каждый дом престарелых в Соединенных Штатах. В том же месяце Центры по контролю и профилактике заболеваний (CDC) изменили свою приоритетную классификацию для тестирования COVID-19, связанного с долгосрочным уходом. Согласно новым правилам, медицинские работники и жители с симптомами будут иметь высокий приоритет, а медицинские работники, которые контактируют с людьми, у которых известно или подозревается, что они инфицированы COVID-19, будут иметь приоритет. Ранее CDC определял три уровня приоритета для тестов. Медицинские работники с симптомами заболевания были отнесены к первому приоритету, пациенты с симптомами заболевания - к второму приоритету, а бессимптомные медицинские работники - к третьему. Это действие было предпринято после двух месяцев срочных запросов от AHCA / NCAL.[8]

В мае 2020 года AHCA / NCAL обратились за дополнительной помощью к правительствам штата и местным властям для создания квалифицированных медицинских учреждений. Группа выпустила «Дорожную карту персонала по долгосрочному уходу для губернаторов и штатов», чтобы помочь защитить лиц, осуществляющих уход, и другой персонал. В дорожной карте просили улучшить доступ к средствам индивидуальной защиты для лиц, осуществляющих уход, и другого квалифицированного персонала медицинских учреждений, помочь работникам с уходом за детьми и надбавками, смягчить правила для привлечения дополнительного персонала через границы штата и создать «забастовочные команды», включая Национальную гвардию, для оказания помощи на объектах со вспышками вирусов.[9]

18 мая 2020 года CMS выпустила рекомендации, согласно которым в дополнение к первичному обследованию необходимо обследовать пациентов, проживающих в учреждениях долгосрочного ухода и интернатного типа, если у них есть симптомы или если у сотрудника их учреждения положительный результат теста. Центры предложили, чтобы весь персонал проходил тестирование еженедельно. Затраты, связанные с соблюдением этих рекомендаций, вызвали серьезную тревогу в отрасли. AHCA заявила, что только однократное тестирование каждого сотрудника и жителя США будет стоить около 444 миллионов долларов, что делает повторное тестирование «неустойчивым» без государственных субсидий.[10]

AHCA считает, что время, необходимое для получения результатов тестирования, является серьезной проблемой для своих членов. 90% опрошенных учреждений заявили, что на получение результатов теста на COVID-19 ушло более двух дней. Около 25% сказали, что это заняло пять или более дней.[11]

В июле 2020 года AHCA / NCAL направили письмо секретарю здравоохранения и социальных служб Алексу Азару, в котором утверждалось, что пациенты и поставщики услуг длительного ухода должны получить высший приоритет для получения вакцины, когда она станет доступной, поскольку эти группы сталкиваются с самым высоким риском от вируса.[12]

В письме содержится просьба к федеральному правительству продлить действие чрезвычайной ситуации в области общественного здравоохранения, связанной с COVID-19, после истечения срока ее действия 26 июля 2020 года и оставить в силе исключения из Раздела 1135 и Раздела 1812 (f) Закона о социальном обеспечении до достижения определенных целей, таких как по мере разработки вакцины обеспечивается предоставление средств индивидуальной защиты в достаточном количестве и обеспечение домов престарелых до предпандемического уровня укомплектования персоналом. Эти разделы позволяют центрам услуг Medicare и Medicaid оформлять отказ от бланка для облегчения доступа к медицинской помощи во время чрезвычайной ситуации. В марте 2020 года агентство использовало ряд отказов, включая временное ослабление ограничений Medicare в отношении дистанционной медицины.[12]

11 августа 2020 года AHCA / NCAL опубликовали отчет, показывающий значительный рост числа случаев заражения COVID-19 среди пациентов домов престарелых из-за распространения болезни среди населения в целом. 13 августа ассоциация опубликовала результаты опроса, показывающие, что большинство домов престарелых не смогут продолжать работу в следующем году, при этом убытки будут расти нынешними темпами. 19 августа ассоциация опубликовала результаты аналогичного обследования учреждений длительного ухода, которые не получали никакой федеральной финансовой помощи для борьбы с пандемией; Выяснилось, что половина учреждений долгосрочного ухода работает в убыток, а 64 процента не смогут продолжать работу в течение еще одного года с текущими темпами сжигания.[13]

Улучшение качества

В феврале 2012 года AHCA / NCAL представили инициативу по качеству, усилие, которое основывается на существующей работе в области долгосрочной и пост-неотложной помощи путем установления конкретных измеримых целей по дальнейшему повышению качества помощи в американских центрах сестринского ухода и вспомогательного проживания. .[14]

AHCA / NCAL обслуживает центры квалифицированного медсестринского ухода, улучшая качество ухода за жителями. AHCA предоставляет помещения с ресурсами и решениями для улучшения качества, такими как Программа награждения за качество, LTC Trend Tracker, Подготовка медсестры Геро, и Обучение помощников медсестры.[15]

Исследования и публикации

AHCA разрабатывает и собирает исследования и данные, касающиеся индустрии долгосрочной и пост-неотложной помощи. Независимо от того, проводится ли оно AHCA и исследовательскими агентствами или собирается государственными учреждениями, AHCA пытается информировать общественность и разработчиков политики о состоянии учреждений длительного ухода.[16]

AHCA издает еженедельный информационный бюллетень по электронной почте под названием Capitol Connection и отдельный ежемесячный журнал под названием Провайдер. Публикации включают новости и законодательные, нормативные акты и другие вопросы, затрагивающие его членов. Члены AHCA / NCAL имеют доступ к различным другим публикациям, в том числе: Примечания к AHCA / NCAL, Информационный бюллетень NFP, и DD Digest.[16]

События

Конвенция AHCA / NCAL

Это ежегодное мероприятие индустрии долгосрочного ухода включает докладчиков, образовательные программы, возможности для налаживания контактов и другие мероприятия.[17]

Брифинг Конгресса

Члены ежегодно собираются в Вашингтоне, округ Колумбия, чтобы привлечь внимание к важным вопросам, касающимся долгосрочной и пост-неотложной помощи, в дополнение к встречам с представителями Конгресса.[18]

Конференция руководителей независимых владельцев

Конференция лидеров независимых владельцев AHCA / NCAL предназначена для независимых владельцев и некоммерческих операторов 10 или менее учреждений долгосрочного ухода.[19]

Саммит качества

Эта ежегодная конференция предназначена для специалистов по долгосрочному уходу и посвящена повышению качества.[20]

Национальная неделя квалифицированного сестринского ухода

AHCA учредила Национальную неделю домов престарелых в 1967 году, которая была переименована в Национальную неделю квалифицированных медицинских сестер в 2018 году. Это недельное мероприятие, признающее дома престарелых. Он проводится в мае и начинается в День матери, второе воскресенье мая.[21]

Национальная неделя вспомогательного проживания

В 1995 году NCAL учредила Национальную неделю проживания с уходом. Это недельное мероприятие, посвященное признанию вклада обслуживающего персонала и жителей. Он проводится в сентябре и начинается в День бабушек и дедушек, в воскресенье после Дня труда.[22]

Лидерство

Марк Паркинсон

По состоянию на 2020 год генеральным директором и президентом AHCA является Марк Паркинсон, бывший губернатор Канзаса и законодательный орган штата.[23]

Паркинсон преуспел Брюс Ярвуд в 2011 году. Паркинсон был генеральным директором Ad Astra Development и основателем Allen Park. У него был более чем 15-летний опыт работы в отрасли, прежде чем он возглавил AHCA. Паркинсон и его жена бросили свою юридическую практику в 1995 году, чтобы работать полный рабочий день в своих учреждениях длительного ухода.[23]

Под руководством Паркинсона правление AHCA одобрило создание подразделения по повышению качества. Это подразделение возглавляет доктор Дэвид Р. Гиффорд, бывший директор Департамента здравоохранения Род-Айленда.[24]

Одним из ключевых достижений Паркинсона было возвращение отколовшейся организации, созданной несколькими крупными сетями домов престарелых, в лоно с AHCA. Под руководством Паркинсона количество организаций государственного уровня, связанных с AHCA и NCAL, значительно увеличилось.[23]

Паркинсон был назван «Лучшим лоббистом» журнала The Hill в 2019 году седьмой год подряд. Он также был назван журналом Modern Healthcare в числе «100 самых влиятельных людей в сфере здравоохранения» в 2015 году. В 2019 году газета Washington Post назвала его главным генеральным директором в категории мелких работодателей.[25][26][27]

Паркинсон - выпускник юридического факультета Канзасского университета, как и его жена. Он получил степень бакалавра в Государственном университете Уичито.[28]

Рекомендации

  1. ^ «Долгосрочные услуги и поддержка». Medicaid.gov. Центры Medicare и Medicaid. Получено 25 сентября, 2020.
  2. ^ «Жилые комплексы, дома с обслуживанием и дома престарелых».
  3. ^ «Уход в учреждениях квалифицированного сестринского ухода (ОЯТ)». Центры услуг Medicare и Medicaid. Получено 25 сентября, 2020.
  4. ^ Персонал (31 июля 2020 г.). «Платежи на 2021 финансовый год и изменения в политике учреждений квалифицированного сестринского ухода по программе Medicare (CMS-1737-F)». CMS.gov. Центры услуг Medicare и Medicaid. Получено 25 сентября, 2020.
  5. ^ а б Сотрудники. «Основы реформы Медикейд» (PDF). AHCA / NCAL. Получено 25 сентября, 2020.
  6. ^ О'Брайен, Джек (11 августа 2020 г.). "НЕОБХОДИМЫЕ БОЛЬНИЦЫ АМЕРИКИ НАПРАВЛЯЮТ НА CMS, ЧТОБЫ ОТЗЫВАТЬ MFAR". HealthLeaders. Упростите соответствие. Получено 25 сентября, 2020.
  7. ^ Новотни, Эми (11 июня 2020 г.). "Дом престарелых на грани финансового краха, утверждает группа". Жизнь пожилых людей Маккайта. Haymarket Media. Получено 25 сентября, 2020.
  8. ^ Браун, Даниэль (30 апреля 2020 г.). «LTC теперь имеет более высокий федеральный приоритет для СИЗ, тестирование». Новости долгосрочного ухода McKnight. Haymarket Media, Inc. Получено 22 сентября, 2020.
  9. ^ Бонвисуто, Кимберли (22 мая 2020 г.). "'«Требуются немедленные действия со стороны губернаторов для удовлетворения потребностей в кадрах для длительного ухода во время пандемии, - заявляет AHCA / NCAL». Жизнь пожилых людей Макнайта. Haymarket Media. Получено 25 сентября, 2020.
  10. ^ Браун, Даниэль; Бергер, Лиза (30 апреля 2020 г.). «LTC теперь имеет более высокий федеральный приоритет для СИЗ, тестирование». Новости долгосрочного ухода McKnight. Haymarket Media. Получено 25 сентября, 2020.
  11. ^ Дэвис, Кэти (3 июля 2020 г.). "NBC 10 I-Team: Дома престарелых сталкиваются с задержками тестирования". 10 WJAR. Получено 25 сентября, 2020.
  12. ^ а б Браун, Даниэль (8 июля 2020 г.). «Резиденты и работники LTC должны получить высший приоритет вакцины COVID-19: AHCA». Новости долгосрочного ухода McKnight. Haymarket Media. Получено 25 сентября, 2020.
  13. ^ Берлингер, Джошуа; Рентон, Мелисса; Макая, Рентон; Вагнер, Мэг; Хейс, Майк (12 августа 2020 г.). «Новости коронавируса 11 августа». CNN. Получено 25 сентября, 2020.
  14. ^ Персонал (19 декабря 2019 г.). «Кентукки получил признание за прогресс в качестве долгосрочного ухода». Отчет о переулке. Луисвилл, Кентукки. Получено 25 сентября, 2020.
  15. ^ Персонал (23 января 2020 г.). «NCAL сотрудничает с CarePrepare, чтобы предлагать участникам данные инспекции государственного обследования». Жизнь пожилых людей Макнайта. Получено 25 сентября, 2020.
  16. ^ а б Сотрудники. "Новости и коммуникации". AHCA / NCAL. Получено 25 сентября, 2020.
  17. ^ Берклан, Джеймс М. (25 сентября 2020 г.). «AHCA / NCAL готовится к ежегодной онлайн-конференции 8-31 октября». Новости долгосрочного ухода McKnight. Haymarket Media. Получено 25 сентября, 2020.
  18. ^ Сотрудники. "Брифинг Конгресса AHCA / NCAL". AHCA / NCAL. Получено 25 сентября, 2020.
  19. ^ Сотрудники. «Конференция лидеров независимых владельцев в 2021 году». AHCA / NCAL. Получено 25 сентября, 2020.
  20. ^ Юинг, Джон Патрик. «Саммит по качеству AHCA / NCAL 2020: регистрация открыта». Лидер по долгосрочному уходу. Получено 25 сентября, 2020.
  21. ^ Мортенсен, Эллен (7 мая 2020 г.). «Приветствую наших квалифицированных медсестер». Гетеборгский лидер. Получено 25 сентября, 2020.
  22. ^ Бауэрс, Лоис А. (14 сентября 2020 г.). «Особая неделя в необычное время». Жизнь пожилых людей Макнайта. Haymarket Media. Получено 25 сентября, 2020.
  23. ^ а б c Берклан, Джеймс М. "Макнайт 40 на 40: Марк Паркинсон". Жизнь пожилых людей Макнайта. Haymarket Media. Получено 25 сентября, 2020.
  24. ^ Персонал (1 марта 2011 г.). «Д-р Дэвид Гиффорд возглавит отдел улучшенного качества и регулирования AHCA / NCAL». AHCA / NCAL. Получено 25 сентября, 2020.
  25. ^ «Марк Паркинсон получил признание высшего исполнительного директора». Лидер по долгосрочному уходу. Получено 25 сентября, 2020.
  26. ^ Персонал (12 декабря 2019 г.). "Лучшие лоббисты The Hill 2019". Холм. Получено 25 сентября, 2020.
  27. ^ Персонал (2015). «100 НАИБОЛЕЕ ВЛИЯНИЙ В ЗДРАВООХРАНЕНИИ - 2015». Современное Здравоохранение. Crain Communications. Получено 25 сентября, 2020.
  28. ^ Персонал (25 февраля 2016 г.). "ПАРА ВЫПУСКНИКОВ округа Колумбия с корнями из Канзаса, поддерживающими будущих лидеров общественных интересов". KU Школа права. Канзасский университет. Получено 25 сентября, 2020.

внешняя ссылка