Дураполист - Durapolist

В промышленная организация и в частности монополия теория, дураполист или же прочный товар монополист продюсер, который манипулирует долговечность своего продукта. Термин был изобретен антимонопольным исследователем Бараком Орбахом. Эта концепция используется для объяснения того, как производители товаров длительного пользования преодолевают проблему долговечности своей продукции и убеждают потребителей покупать новые товары. В концепции используется монополист, чтобы упростить объяснения относительно долговечности продукта.[1]

Обзор

После того, как производитель товаров длительного пользования продает продукт потребителю, перед ним встает задача убедить этого потребителя купить другой товар. Потребителю нужен один холодильник, одна бритва, ограниченное количество рубашек и так далее. Следовательно, долговечность может означать ограниченные перспективы для бизнеса. Рональд Коуз утверждал, что из-за проблемы долговечности монополист, производящий товары длительного пользования, может быть не в состоянии использовать свое положение на рынке и устанавливать монопольные цены. Его диссертация известна как Гипотеза Коуза. Проблема долговечности не ограничивается «монополистами» в строгом смысле этого слова. Это может происходить на всех рынках товаров длительного пользования, хотя с одним продавцом это легче понять.

Чтобы преодолеть проблему долговечности, производители товаров длительного пользования должны убедить потребителей заменить функционирующие продукты на новые или заплатить им деньги другими способами. Замена функционирующих товаров относится к бизнес-стратегиям, которые убеждают или заставляют потребителей покупать новые продукты. Одна из категорий стратегий - это надуманная долговечность, которая относится к дизайну продукта, который намеренно сокращает срок службы продукта до того, как он будет выпущен на рынок. В большинстве случаев надежность обеспечивается производителем благодаря выбору исходных материалов и производственных процедур. Другая категория стратегий относится к запланированное устаревание это относится к сокращению срока службы продукта после его выпуска на рынок. Согласно этой стратегии производитель «убеждает» потребителя заменить старый продукт новым, тем самым сокращая срок службы старого продукта по сравнению с его фактическим сроком службы. Ежегодные изменения стиля автомобилей и пересмотренные издания учебников - яркие примеры запланированного устаревания. Хотя надуманная долговечность и запланированное устаревание во многом различаются, их часто путают.[1]

Другая стратегия, которую часто используют дураполисты, - это завязывание: продажа (или аренда) одного продукта или услуги при условии, что покупатель (или арендатор) возьмет другой продукт или услугу. Производители товаров длительного пользования привязывают к своим товарам краткосрочного пользования товары длительного пользования и могут увеличить прибыль. Любимый пример - бритва и лезвия.[2][3] Производители товаров длительного пользования также используют стратегии финансирования (лизинг, сложные условия оплаты) для получения платежей от потребителей.

Смотрите также

Рекомендации

  1. ^ а б Орбах, Барак (2004). "Загадка Durapolist: монопольная власть на рынке товаров длительного пользования". Йельский журнал по регулированию (21): 67–118.
  2. ^ Коуз, Рональд (1972). «Долговечность и монополия». Журнал права и экономики 15: 143–149.
  3. ^ Пикер, Рэндал (211). "Мифы о бритвах и лезвиях". Обзор права Чикагского университета 78: 225–255.