Планирование элементарных затрат - Википедия - Elemental cost planning

Планирование элементарных затрат это система Планирование затрат и Контроль за уровнем издержек, как правило, для зданий, что позволяет отслеживать стоимость схемы во время разработки проекта.

В 1951 году был опубликован Строительный бюллетень № 4 Министерства образования, в котором в строительной отрасли Великобритании была представлена ​​концепция элементарного планирования затрат. Его автором был Джеймс Нисбет. Эта концепция уточнялась и развивалась в Великобритании более 50 лет назад. BCIS (Служба информации о стоимости строительства Королевского института дипломированных оценщиков) ....

Планирование элементарных затрат основывается на принятии стандартной формы анализа затрат для зданий, которая позволяет сравнивать затраты в едином формате и формирует основу сравнительного анализа, являющегося центральным элементом концепции планов элементарных затрат.

Должно :-

  • Убедитесь, что сумма тендера близка к первой оценке или что любая вероятная разница между ними ожидается и является приемлемой.
  • Убедитесь, что деньги, доступные для проектов, сознательно и экономно распределяются на различные компоненты и отделку.
  • Всегда включает в себя измерение и оценку приблизительного количества на каком-либо этапе процесса.
  • Стремитесь получить хорошую отдачу при желаемом уровне расходов.

Планирование элементарных затрат часто называют «проектированием с учетом затрат» или «планированием целевых затрат», поскольку для схемы фиксируется предел затрат, и архитектор затем должен подготовить проект, не превышающий эту стоимость.

Смотрите также

Рекомендации

  • Планирование затрат на здания - Douglas J Ferry (и другие)
  • Исследование стоимости зданий 4-е изд - Алан Эшворт
  • Стандартная форма BCIS для анализа затрат (аналитические формы)
  • BCIS Elemental Standard Form of Cost Analysis 4-е изд.
  • BCIS Принципы элементной классификации зданий (международная)
  • Предлагаемая стандартная форма BCIS для анализа затрат на строительство

[2]