Hangzhou Wahaha Group - Википедия - Hangzhou Wahaha Group

Ханчжоу Wahaha Group Co., Ltd.
ТипЧастная компания
ПромышленностьЕда
Основан1987
Штаб-квартираХанчжоу, Чжэцзян, Китай
Ключевые люди
Цзун Цинхоу, Председатель и генеральный директор
ТоварыМолочные продукты, воды, безалкогольные напитки
ДоходЮаней 67,8 миллиарда (2011)
3,2 миллиарда юаней (2006)
Количество работников
30,000
Интернет сайтen.wahaha.com.cn

В Ханчжоу Wahaha Group Co., Ltd. (WHH; Китайский : 杭州 娃哈哈 集团 有限公司) является частной группой компаний и крупнейшим производителем напитков в Китае.[1] Головной офис компании находится в г. Ханчжоу, Провинция Чжэцзян. «Ва-ха-ха» означает «смеющийся ребенок».

Wahaha имеет около 150 дочерних компаний и 60 производственных баз, разбросанных по всему Китаю. В Wahaha работает около 60 000 сотрудников.[2]

Изначально компания была торговой компанией, принадлежащей местному правительству, и была основана в 1987–2008 годах. Большую часть времени с момента создания им управлял Цзун Цинхоу (宗庆后), который осуществляет оперативный контроль над повседневными операциями.

История

Вахаха берет свое начало в отделе продаж Шангчэнский район Школа в Ханчжоу, основанная в 1987 году. В 1989 году была создана фабрика Hangzhou Wahaha Nutritional Foods Factory (杭州 娃哈哈 营养 子 厂), чтобы занять нишу на рынке «жидких питательных веществ для детей» 儿童 营养 口服液.[3] Хотя на рынке было 38 производителей жидких питательных веществ, ни один из них не предназначался специально для детей. Рекламная кампания отметилась одинокий ребенок Китайские родители, и имел безудержный успех.[3] В 1991 году в результате социальной реструктуризации завод был объединен с больным "Ханчжоуский консервный завод" (杭州 罐头 食子), но это увеличило накладные расходы бизнеса.[4]

В мае 1992 года Вахаха поднял китайский юань 236 миллионов внутри компании, чтобы открыть Hangzhou Wahaha Food City Co. Ltd. (杭州 娃哈哈 美食 城 股份有限公司) и профинансировать строительство Wahaha Food City в Ханчжоу.[4] Из-за неопытности в управлении проектом возникла проблема с денежным потоком, поскольку строительство затянулось на 6 лет.[4] Эта компания придерживается интересов профсоюза сотрудников. Он изменил свое название на ZHI на внеочередном общем собрании в августе 2001 года.

В период с 1992 по 1994 год WHH перешла от производства напитков для здоровья к другим продуктам. В этот период он выпустил кислый сливовый напиток, алкогольные напитки и псевдолекарственные снадобья, но они постепенно терпели неудачу.[4]

В 1994 году компания приобрела три неплатежеспособных предприятия в г. Сычуань, и основал свой первый завод в г. Чунцин. Местная производственная база позволила компании сократить расходы на распространение в западном Китае.[2] После начала переговоров с Danone капитал снова стал доступным для компании. WHH запущен Чистая вода Вахаха и чеканил им золото.[4] В течение следующих трех лет WHH приобретет еще 40 компаний в 22 разных провинциальных городах, превратив ее в одну из крупнейших компаний по производству напитков в Китае.

Совместные предприятия

В 1995 г. Peregrine Investments Holdings представил Zong компании Danone, и начались дискуссии о создании совместного предприятия. Торговая марка Wahaha была передана основному совместному предприятию 29 февраля 1996 г., а 28 марта 1996 г. было подписано соглашение о создании совместного предприятия.[4]

«Иностранные партнеры» заняли 51%, в то время как «китайские партнеры» - 49% (из которых WHH владеет 39%, а сотрудники - 10%).[4] Группа Данон и Peregrine вместе инвестировали 70 миллионов долларов США в обмен на долю в пяти совместных предприятиях WHH компаний.[1] с исключительными правами на производство, распространение и продажу продукции под брендом Wahaha.[5] Когда Peregrine рухнула в 1998 году, Groupe DANONE приобрела свою долю в совместных предприятиях и стала владельцем контрольного пакета акций.

К 2007 году компания выросла в 39 совместных предприятий.[6] и общий вложенный капитал составляет 131 миллион долларов США.[4]

С апреля 2007 года Wahaha ведет публичный спор с Danone, своим партнером по СП. Danone обвинил Zong в продаже идентичных продуктов с использованием Вахаха за пределами совместных предприятий и требует 51% в них.[6] Дело было закрыто 30 сентября 2009 года.

Идти в одиночку

С момента начала спора Wahaha выпускала продукцию под разными брендами. Ранее компания выпускала новые напитки под названиями Nutri-Express Drink и Wahaha Smoothie. U-Yo Milk Coffee теперь выпускается с логотипом Qili. Продюсером была новая компания, а не Wahaha Group. С новым логотипом, вероятно, будет произведен ребрендинг других продуктов.[7]

Продукция и распространение

Продукция марки Wahaha включает молочные напитки (19%), безалкогольные напитки, бутилированная вода (43%), чай в бутылках (19%), фруктовый сок (13%), каши и его основные йогуртовые напитки (7%).[8]

Его крупнейшее предприятие находится в зоне экономического и технологического развития Ханчжоу Сяша, где производится треть производства компании.[2]

Дилеры Wahaha помогают им в управлении и маркетинге, а также размещают рекламу на национальном уровне. Компания имеет 35 провинциальных офисов продаж, 2500 сотрудников отдела продаж. Ее распространение действительно по всей стране. Wahaha - один из 3 брендов, у которых мало пробелов в дистрибуции в сельских районах Китая, с более чем 2 миллионами торговых точек по всей стране.[2] Дистрибьюторы несут ответственность за капитал, хранение и доставку. Компания поддерживает два уровня дистрибьюторов: более 1500 дилеров первого уровня, которым необходимо выполнять поставленные задачи по сбыту и управлять крупными сетями и капиталом; и 12 000 дилеров второго уровня, которые работают на более мелких уровнях.[2] Франчайзинговые зоны дистрибьюторов строго разграничены, чтобы исключить браконьерство между районами, и гарантированы конфискованными депозитами, внесенными в Wahaha.

Распределение дало "Future Cola" почти треть по доле национального рынка за счет доминирования над сельским Китаем, его третичными и второстепенными городами. Согласно государственной статистике КНР, Кока-Кола в 2003 г. занимала 24% рынка,[2] в то время как доля рынка Future Cola составляет 70% от доли рынка Pepsi.

Его продукция также доступна в основных Чайнатауны.

Структура собственности

Холдинговая компания

Компания Hangzhou Wahah Group Co. Ltd. на 29,4% принадлежит Zong, 26,4% - сотрудникам и руководству, представленных Zhejiang Wahaha Industries Joint-Stock Co. («ZHI») (浙江 娃哈哈 实业 股份有限公司), и 46% - Правительство района Шанчэн.[4] Акции Zong контролируются Британские Виргинские острова зарегистрировала Ever Maple Trading Ltd. (恒 枫) через Hangzhou Hongsheng Beverage Co Ltd (杭州 娃哈哈 广 盛 投资 公司).[9] Законным представителем Ever Maple является дочь Цзун Цзун Фули.[10]

Прочие «Вахаха компании»

Несмотря на то, что у группы есть много дочерних компаний, как местных, так и иностранных, существует также ряд организаций, которые по сути являются частными компаниями, принадлежащими или контролируемыми Zong. Эти компании являются предметом спора с иностранным партнером. По сообщениям, на конец 2006 г. общая сумма компаний, не являющихся совместными предприятиями, составляла ¥ 5,6 миллиарда и прибыль 1,04 миллиарда йен. В декабре Zong согласился продать их Danone за 4 миллиарда йен.[11]

В Ханчжоу Wahaha Guangsheng Investment Co. (杭州 娃哈哈 广 盛 投资 有限公司) («GUANGSHENG»), основанная в 2003 году с уставным капиталом в 50 миллионов йен, является ключевой организацией, не связанной с совместным предприятием. Его акции принадлежали Zong и профсоюзу в соотношении 60:40. Позднее его капитал был увеличен до 80 миллионов йен. Следующие компании, среди прочего, были его дочерними или ассоциированными компаниями с долей участия от 39 до 60 процентов:[12]

  • Компания Hangzhou Wahaha Children's Clothing Co. 杭州 娃哈哈 童装 有限公司, оценка 2002 г.
  • Чанша Вахаха Бевриджиз Ко. 长沙 娃哈哈 饮料 有限公司
  • Harbin Shuangcheng Wahaha Foods Co. 哈尔滨 双城 娃哈哈 食
  • Jian Wahaha Beverages Co. 吉安 娃哈哈 饮料 公司

Акции Компания Hangzhou Wahaha Children's Clothing Co. (杭州 娃哈哈 童装 有限公司), основанная в 2002 году, первоначально принадлежала компании Guangsheng, но была передана в августе 2003 года в ходе «интересной серии передач акций». Сейчас 65% акций принадлежит Цзуну, 10% его жене и 25% Platinum Net Ltd.[12]

В Компания по продажам продуктов питания и напитков Ханчжоу Вахаха (杭州 娃哈哈 食子 饮料 营销 有限公司) "WHHFBSC", зарегистрированная 19 декабря 2006 г., является внешней компанией, предположительно в настоящее время являющейся центром параллельной распределительной сети.[10] 10% его уставного капитала принадлежит жене Цзун, Ши Ючжэнь, а 90% - Ever Maple Trading Ltd.[10]

Zong открыла заводы, не принадлежащие СП, такие как Hangzhou Xiushan Shunfa Packaging Co. (杭州 萧山顺 发 食子 包装 公司),[10] для производства или упаковки продуктов, идентичных WHH. Danone утверждает, что дистрибьюторов попросили открыть новые банковские счета для их депозитных платежей на имя WHHFBSC, чтобы продавать продукцию этих заводов.[13]

Оффшорные компании

Эти офшорные компании были зарегистрированы как дочерние компании Wahaha Group и были арестованы по месту жительства:[14]

Британские Виргинские острова : Golden Dynasty Enterprise Ltd, Gold Factory Developments Ltd, Platinum Net Ltd, Sunworld Enterprises Ltd, Great Base International Ltd, Bountiful Gold Trading Ltd и Wintell Enterprises Ltd.

Самоа : Mega Source Investments Ltd и Honor Bright Investments Ltd

Рекомендации

  1. ^ а б «Danone подаст в суд на Вахаха за нарушение контракта». Южно-Китайская утренняя почта. Гонконг. 11 апреля 2007 г. с. B3.
  2. ^ а б c d е ж Паула М. Миллер, «Расширение китайской компании по производству напитков - не повод для смеха»
  3. ^ а б "" 的 新 童话 В архиве 25 апреля 2008 г. Wayback Machine (轉載 自 証券 日報) Жэньминь жибао(на китайском)
  4. ^ а б c d е ж грамм час я Лю Хуа, 宗庆后 反 控 达 能 路径 调查, 21st Century Economics, 12 апреля 2007 г. (на китайском)
  5. ^ «Groupe DANONE подтверждает, что ведет переговоры со своим китайским партнером по напиткам г-ном Цзун» (Пресс-релиз). Группа Данон. 10 апреля 2007 г. Архивировано с оригинал 27 мая 2007 г.. Получено 11 апреля 2007.
  6. ^ а б «Danone и Wahaha соперничают за последний смех». Южно-Китайская утренняя почта. Гонконг. 11 июня 2007. с. B3.
  7. ^ Ван Чжэнхуа, «Семейная вражда между Данон и Вахаха», China Daily, 12 ноября 2007 г.
  8. ^ Джеймс Т. Аредди и Дебора Болл, «Стратегия Danone в отношении Китая отступает», Wall Street Journal, Страница A10, 15 июня 2007 г.
  9. ^ Синьхуа, «Wahaha заявляет, что его заявление об арбитраже принято в связи со спором о товарных знаках с Danone», 18 июня 2007 г.
  10. ^ а б c d 中 之 争 (спор о товарном знаке) «Вахаха - нетипичный коммерческий спор», Цайцзин No 185 от 14 мая 2007 г. (на китайском)
  11. ^ 另一 张 底牌 (еще одна скрытая карта)«Вахаха - нетипичный коммерческий спор», Цайцзин No 185 от 14 мая 2007 г. (на китайском)
  12. ^ а б 谁 拥有 娃哈哈? (кому принадлежит вахаха?)«Вахаха - нетипичный коммерческий спор», Цайцзин No 185 от 14 мая 2007 г. (на китайском)
  13. ^ 达 能 : 调查 开始 了 (начинается расследование Danone) «Вахаха - нетипичный коммерческий спор», Цайцзин No 185 от 14 мая 2007 г. (на китайском)
  14. ^ «Суды замораживают активы 10 единиц Wahaha» В архиве 23 ноября 2007 г. Wayback Machine, Синьхуа, 21 ноября 2007 г.