Лабдхи Бхандари - Labdhi Bhandari

Лабдхи Р. Бхандари
Лабди Бхандари выступает на IIM в Ахмедабаде в 1970-е годы. Jpg
Лабдхи Бхандари в МИМ Ахмедабад в 1977 г.
Родившийся(1948-07-29)29 июля 1948 г.
Химель, Раджастан, Индия
Умер19 октября 1988 г.(1988-10-19) (в возрасте 40 лет)
ГражданствоИндия
Альма-матерМИМ Ахмедабад, Колумбийская школа бизнеса
Род занятийПрофессор
ИзвестенМаркетинговая стратегия, Социальный маркетинг, Общее руководство

Лабдхи Бхандари (29 июля 1948 - 19 октября 1988 г.[1]) был профессором маркетинга в Государственной торговой корпорации Индии. Индийский институт менеджмента, Ахмедабад[2] и широко уважаемый специалист по маркетингу в Индии.[3][4][5][6][7]

ранняя жизнь и образование

Бхандари родился в 1948 году в селе Химель, возле Рани, Раджастан Акал Канвар Бхандари и ее мужу Дханпати Радж Бхандари, успешному юристу в Sojat и член Индийский национальный конгресс. Он вырос в Соджате, где сначала обучался на дому, а затем посещал местную государственную школу с преподаванием на хинди. В 14 лет переехал в Джодхпур для его бакалавриата в Университете Джодхпура, получив степень бакалавра экономики в 1965 году. Затем он подал заявку и был допущен ко второй партии новой программы последипломного образования в области менеджмента, предлагаемой Индийский институт менеджмента, Ахмедабад, где он был самым молодым учеником в возрасте 17 лет.[8][9] Он был удостоен стипендии за заслуги перед национальными заслугами в оба года и получил диплом IIMA с 5-м рангом в 1967 году.[9][10][11]

Карьера

Бхандари был принят на работу прямо из МИМ Ахмедабада Hindustan Lever Limited[12][13][14] в 1967 году работать в их маркетинговом отделе. В HLL он был менеджером по продукту Surf (моющее средство)[15] во время первой войны в Индии с моющими средствами,[16] где он сыграл важную роль в защите лидирующих позиций Surf на индийском рынке от моющего средства Sway от Swastik Oil Mill.[16] Позже он возглавил группу обслуживания клиентов отдела маркетинговых исследований, будучи самым молодым старшим менеджером в компании, и в этой роли он провел раннее исследование рынка, которое привело к развитию Лирил.[17]

В 1972 году Бхандари был принят на работу в Рави Дж. Маттай на факультет своей альма-матер, Индийский институт менеджмента, Ахмедабад. Институт спонсировал его докторантуру за счет гранта Фонда Форда, и он получил докторскую степень в 1976 г. Колумбийская школа бизнеса работа с профессором Джоном У. Фарли[18] и написание диссертации по Социальный маркетинг.[13] Его диссертация под названием Коммуникации для социального маркетинга: методология разработки коммуникативных обращений для программ планирования семьи получил почетную награду на конкурсе докторских диссертаций Джона А. Ховарда / AMA в 1976 году.[19] Его коллега проф. Анил Кумар Гупта.[20]

В 1976 году Бхандари вернулся на факультет Индийский институт менеджмента, Ахмедабад где он был признан отличным учителем своими учениками и коллегами[21][22][23] и со временем назван «звездой» факультета маркетинга [21][24][25][26] и ведущий специалист по маркетингу в стране.[27] Он занимал пост председателя отдела маркетинга Программы обучения менеджменту (MEP),[28] и программ развития менеджмента. Он также был первым председателем Центра развития менеджмента Кастурбхай Лалбхай и отвечал за первую крупную модернизацию его объектов.[29] Он также работал во втором Комитете по будущим направлениям и возглавлял Целевую группу Института по международному менеджменту. В 1986 году он получил награду за исследования в Высшей школе делового администрирования Colgate Darden при Университете Вирджинии, где провел лето.[30] В соответствии с В. Кришнамурти, затем председатель Совета управляющих МИМ Ахмедабад Бхандари стремился сменить профессора Н. Р. Шета на посту директора института в 1989 году после того, как его имя было широко предложено как преподавателями, так и выпускниками.[31] Его озвучили о вероятности его выбора незадолго до его смерти в 1988 году.[32]

Бхандари был востребованным консультантом по вопросам управления.[33] Среди его клиентов Ситибанк Индия,[34] Hindustan Unilever, Марико,[35] Кромптон наголенники, ITC (компания),[36] Lipton Индия, Madura Coats, Blue Star India, Государственная лесная корпорация Шри-Ланки,[37] Государственный банк Индии, Hindustan Motors, Автомобильные товары Индии, Чайный Совет Индии,[26] и Сталелитейное управление Индии. Он входил в совет директоров Энфилд Индия,[38] EID Parry,[39] Полупроводниковая лаборатория и Цементная корпорация Индии. В рамках своей консультационной работы он наставлял будущих корпоративных лидеров, таких как Харш Маривала из Марико и Джерри Рао. Он также работал консультантом Секретариат Содружества для управления государственными предприятиями в странах-членах.[40] Он был назначенным членом консультативной группы по легкой промышленности, назначенным Комиссия по планированию Индии. В год своей смерти он был назначен Министерством торговли в качестве члена Руководящего комитета Управления по развитию торговли Индии и Национального комитета по долгосрочной стратегии развития чайной промышленности и председателем подкомитета. -комитет по маркетингу и экспорту чая.[41]

Исследование

Основная часть исследований Бхандари сосредоточена на роли и влиянии вопросов маркетинга на социально-экономическое развитие и борьбу с бедностью. Для своей докторской работы он разработал методологию, основанную на технике ECHO, разработанной Ричардом Бартолом и Гэри Бриджем, для выявления коммуникативных призывов, основанных на ценностях, которые могут повлиять на отношение и убеждения людей в отношении планирования семьи и которые могут лечь в основу маркетинговая кампания.[42] После возвращения в Индийский институт менеджмента, Ахмедабад, он сосредоточился на вопросах потребления в развивающихся странах, особенно среди бедных. В серии статей[43][44][45][46] он и его коллеги показали, что потребление бедных масс, помимо зависимости от их располагаемого дохода, также ограничивалось и находилось под влиянием маркетинговой системы страны, которая включала деятельность различных учреждений, сеть распределения, политику и т. д. Бхандари проанализировал потребительские потребности масс в Индии и показал, что они не удовлетворяются должным образом ни государственными, ни частными фирмами в организованном секторе или фирмами в секторе малых или надомных производств, как это предусматривалось государственной политикой, даже для продукты, которые они могли себе позволить.[43][47][48][49] В более поздней работе он подчеркнул предвзятость плановиков, которые думают о бедных, главным образом, как о производителях, и о последствиях такого предубеждения для борьбы с бедностью. Он был одним из первых, кто высказал мнение о том, что крайне важно рассматривать бедных как потребителей при разработке политики в области развития, поскольку их качество жизни более напрямую связано с их потребительской деятельностью, чем с их доходом или производительностью.[45] Исследование Бхандари внесло вклад в развитие маркетинга, которое было представлено Международным обществом рынков и развития, и было его частью.[46][50]

Бхандари также проводил исследования распределения текстиля,[51][52] и международный маркетинг чая.[53]

Смерть и наследие

Он погиб в результате крушения Рейс 113 авиакомпании Indian Airlines в Ахмедабаде в возрасте 40 лет. Индийский институт менеджмента, Ахмедабад учредил эндаумент в его память.[54] Этот фонд спонсировал Конференцию IIMA по парадигмам маркетинга для стран с развивающейся экономикой, которая также присуждает награду Labdhi Bhandari за лучшую работу.[55][56] Класс 3 в IIMA был назван классом профессора Лабдхи Бхандари в его честь. [57] Фонд выпускников IIMA также учредил стипендию в его память.[58] Бхандари является предметом Реконструкция LRB биографический проект.[4]

Рекомендации

  1. ^ Рейс 113 Indian Airlines - Википедия, бесплатная энциклопедия
  2. ^ "IIM, Годовой отчет Ахмедабада 1987-88". Получено 15 января 2014.
  3. ^ «Лабдхи Бхандари - дань уважения». Economic Times. 3 ноября 1988 г.. Получено 18 октября 2014.
  4. ^ а б «Реконструкция ЛРБ: учитель». labdhibhandari.org. Получено 15 января 2014.
  5. ^ "» М. Н. Вора: Прощание с пионером тематического исследования индийского управленческого образования ». knowledge.wharton.upenn.edu. Получено 15 января 2014.
  6. ^ «Ищи: найди свое истинное призвание», Ракеш Годвани
  7. ^ "История пустошей - Хари Менон". outlookindia.com. Получено 15 января 2014.
  8. ^ Бхандари, Апурва. «Р. Балачандра помнит ...» Получено 26 ноября 2020.
  9. ^ а б Бхандари, Апурва. "Приложение Wharton PhD (1971)". Получено 26 ноября 2020.
  10. ^ Бхандари, Апурва. "С.Л. Рао помнит ..." Получено 26 ноября 2020.
  11. ^ Бхандари, Апурва. «Р. Гопалкришнан вспоминает ...» Получено 26 ноября 2020.
  12. ^ «Реконструкция LRB: Р. Гопалкришнан вспоминает ...» labdhibhandari.org. Получено 15 января 2014.
  13. ^ а б «Реконструкция LRB: интервью 1985 года с LRB ...» labdhibhandari.org. Получено 15 января 2014.
  14. ^ «Лабди% 20Бхандари% 2013% 2011% 202009». slrao.com. Получено 15 января 2014.
  15. ^ http://www.labdhibhandari.org/2014/05/hrishikesh-bhattacharyya-remembers.html
  16. ^ а б http://www.labdhibhandari.org/2014/08/detergent-wars-surf-vs-sway-circa-1969.html
  17. ^ «Реконструкция LRB: К. С. Шриниваса Мурти вспоминает ...» labdhibhandari.org. Получено 4 апреля 2014.
  18. ^ «Почему у индийцев лучшие маркетинговые умы - The Economic Times». Economictimes.indiatimes.com. Получено 4 апреля 2014.
  19. ^ «Фонд Американской маркетинговой ассоциации - получатели Говарда». themarketingfoundation.org. Получено 15 января 2014.
  20. ^ «Создание институтов передового опыта | Последние новости и обновления Daily News & Analysis». dnaindia.com. Получено 4 апреля 2014.
  21. ^ а б http://www.labdhibhandari.org/2009/03/dr-v-raghunathan-remembers.html
  22. ^ http://www.labdhibhandari.org/2009/10/dr-vasant-mote-remembers.html
  23. ^ http://www.labdhibhandari.org/search/label/the-teacher
  24. ^ http://www.labdhibhandari.org/2012/11/kapil-kapoor-remembers.html
  25. ^ http://www.labdhibhandari.org/2008_06_01_archive.html
  26. ^ а б http://www.labdhibhandari.org/2009/02/prof-sudas-roy-remembers.html
  27. ^ http://www.labdhibhandari.org/2009/03/harsh-mariwala-remembers.html
  28. ^ Financial Express: подпишитесь на самый старый исполнительный план
  29. ^ http://www.labdhibhandari.org/2015/07/mr-s-santhanam-remembers.html
  30. ^ «Грант США для Индии». Времена Индии. 20 апреля 1986 г. с. 9. Bennet, Coleman & Company Ltd.
  31. ^ http://www.labdhibhandari.org/2014/10/dr-v-krishnamurthy-remembers.html
  32. ^ http://www.labdhibhandari.org/2009/03/shyam-sunder-remembers.html
  33. ^ http://www.labdhibhandari.org/search/label/the-consultant
  34. ^ «Реконструкция LRB: Джерри Рао помнит ...» labdhibhandari.org. Получено 4 апреля 2014.
  35. ^ «Председатель Marico Харш Маривала делится опытом обучения - Economic Times». article.economictimes.indiatimes.com. Получено 4 апреля 2014.
  36. ^ http://www.businessworld.in/more-magazine-opinion-columns/legacy-teacher#sthash.tijAbLQD.dpbs
  37. ^ Приключения в менеджменте: сага об управлении в развивающейся стране - Кеннет Абейвикрама - Google Boeken
  38. ^ http://www.labdhibhandari.org/2009/03/n-ramanathan-remembers.html
  39. ^ «Реконструкция LRB: М.В. Суббиа вспоминает ...» labdhibhandari.org. Получено 4 апреля 2014.
  40. ^ Парламентарий, тома 69-70, 1988, Парламентская ассоциация Содружества, Великобритания
  41. ^ Журнал IIMAlumnus, выпуск 1989 г.
  42. ^ Лабди Пат Радж Бхандари (1976). Коммуникации для социального маркетинга: методология разработки коммуникативных призывов для программ планирования семьи. Семья Бхандари. Стэнфорд: 36105035781447.
  43. ^ а б https://docs.google.com/open?id=0B11fcdhr49lbOE5DV0F3ak12MzQ
  44. ^ https://docs.google.com/open?id=0B11fcdhr49lbSFRPaTYwaTBSc00
  45. ^ а б https://drive.google.com/file/d/0B11fcdhr49lbajlVRFhCMGgxMUk/edit?usp=sharing
  46. ^ а б Дхолакия Р. Р., Шариф М. и Бхандари Лабди (1988). Потребление в странах третьего мира: вызовы для маркетинга и развития. Маркетинг и развитие: к более широким измерениям, 129-48.
  47. ^ Бхандари, Лабдхи и Вора, Миннесота (1976). Индийская система распределения: роль частной торговли. В системах общественного распределения: эволюция, оценка и перспективы, под ред. Н. Дхолальда и Р. Хурана (Нью-Дели: Оксфорд, 1979), 42-60.
  48. ^ Бхандари, Лабдхи (1976). Удовлетворение потребительских потребностей масс: предложение для маркетинговой корпорации государственного сектора. На семинаре по государственной системе распределения, Индийский институт менеджмента, Ахмедабад. Также опубликовано в Vikalpa
  49. ^ Бхандари, Лабдхи и Вьяс, В. (1978). Публичное распределение непродовольственных товаров первой необходимости: необходимые инновации ». Круглый стол по публичному распределению основных товаров: политика и проблемы, Торговая палата Индии. Mimeo.
  50. ^ http://ismd.org/?page_id=20
  51. ^ Бхандари, Лабдхи, Джайн, А., Вора, М.Н. (1982) Распределение хлопчатобумажных тканей фабричного производства. Восточный экономист, 78 (1), стр. 1275.
  52. ^ Бхандари, Лабдхи (1980). Распределение текстиля: задача и структура. Торговля (годовой номер) 145 (3734), 119-45.
  53. ^ https://drive.google.com/file/d/0B11fcdhr49lbRzlwTkc4RlNFZzA/view?usp=sharing
  54. ^ МИМ Ахмедабад, 27-й годовой отчет, 1988-89 гг.
  55. ^ «6-я Конференция IIMA по маркетингу в развивающихся странах». Архивировано из оригинал 7 апреля 2014 г.. Получено 5 апреля 2014.
  56. ^ «IIM-A проведет 5-ю международную конференцию по маркетингу в странах с развивающейся экономикой - Business Standard». business-standard.com. Получено 15 января 2014.
  57. ^ https://www.ndtv.com/education/iima-invites-funding-support-for-conservation-and-resturation-of-louis-kahn-infrastructure-at-herita-1667957
  58. ^ «Архивная копия» (PDF). Архивировано из оригинал (PDF) 12 сентября 2014 г.. Получено 16 января 2014.CS1 maint: заархивированная копия как заголовок (связь)