Финансы местного самоуправления в Керале - Википедия - Local Government Finance in Kerala

Местные органы власти в Керале пользуются очень стабильными источниками доход по сравнению со своими собратьями в стране. Даже до 73-й и 74-й конституционных поправок 1994 года ситуация была верной. Источники дохода, предназначенные для органов местного самоуправления, до внесения поправок, предназначались для предоставления общественных услуг и социальных функций, но не для разработка функции. Сценарий изменился после внесения поправок в конституцию и принятия в государстве актов о соответствии в 1994 году. Значительная часть функций развития государства была передана местным органам власти. В 1996 году правительство штата выделило одну треть размера своего плана развития в качестве выделенных средств для восходящего планирования в секторах развития, переданных в местное управление. За этим последовало множество мер по поддержке финансового здоровья местных органов власти в штате. Крошечное государство Керала, расположенный в юго-западном углу Индийского Союза, представляет собой классическую парадигму в финансовой сфере. децентрализация местным самоуправлениям.[1]

Категории источников финансирования[2] описаны ниже.[3]

Налоговые поступления самоуправлений

Налогообложение это наиболее подходящий способ финансирования услуг местного самоуправления. Собственные местные налоги составляют доходную базу нижнего уровня местное управление потенциально автономные и сильные. Собственные налоги напрямую взимаются и собираются деревенскими панчаятами, Муниципалитеты и корпорации, которые остаются очень близкими к людям. Районные и квартальные панчаяты не обладают полномочиями собирать налоги и не имеют соответствующей самостоятельности в расходах, как у других. Они более или менее действуют как расходные агенты правительств более высокого уровня. Трехуровневая фрагментированная налоговая система в федеральной системе управления имеет множество неотъемлемых недостатков. Децентрализация налоговых полномочий, следовательно, может не полностью соответствовать децентрализованным расходам, возникающим из-за многих учреждений, переданных в рамках функциональной передачи полномочий в новой системе местного самоуправления. Собственные налоги закрепляются за местными органами и взимаются ими. Налог на недвижимость является важным элементом местных финансов и инструментом расширения прав и возможностей местных органов власти. Налог на жилье, профессиональный налог, налог на транспортные средства, налог на сельскохозяйственную землю, налог на развлечения, налог на паломников и налог на животных являются другими важными источниками налоговых поступлений.[4]

Налог на имущество

Налог на имущество представляет собой потенциальную статью дохода для Грама Панчаятов, муниципалитетов и корпораций.

Налог на недвижимость - это справедливый, равноправный и прогрессивный налог, который повышается с увеличением доступа к местным услугам для собственности. Очень бедные слои населения обычно не подпадают под систему налога на имущество. В Правительство Кералы решила ввести в 1999 г. исчисление налога на недвижимость для жилых и нежилых коммерческих зданий на основе цокольных площадей. Поскольку правила и инструкции по эксплуатации не применяются на основании нового решения, старая система налог на имущество взыскание, основанное на арендной стоимости, все еще действует в середине 2007 года.

В Грама Панчаят налог на имущество устанавливается по ставке 6–10 процентов от годовой арендной стоимости здания с 1993 года. Но большинство местных органов власти взимают налоги по более низкой ставке. Кроме того, из-за того, что правительство штата не ввело в 1998 году общий периодический пересмотр налога на имущество, местные органы власти не смогли добиться обычного периодического повышения примерно на 25 процентов. Кроме того, наблюдается неэффективность сбора налога на имущество, который можно улучшить, предоставив правильно спроектированные стимулы и наложение повышенного штрафа за неуплату.

В Муниципалитеты ставка составляет от 5 до 25 процентов, а в корпорации - от 6 до 25 процентов от годовой арендной стоимости.

Налог на профессию

Налог на профессию взимается со всех компаний и физических лиц, ведущих бизнес или занимающихся профессиональной деятельностью не менее 60 дней в полугодии. Они обязаны платить налог по ставкам, установленным соответствующим местным правительством, с учетом максимальных ставок, установленных Правительство. Ставки следующие: -

Таблица: Ставки налога на профессию в Грама Панчаятах и ​​муниципалитетах

Sl НетПолугодовой доход

(Рупии)

Максимальный полугодовой налог

(Рупии)

яМежду 12 000–17 999120
IIМежду 18000–29999180
IIIМежду 30 000–44 999300
IVМежду 45 000–59 999450
IVМежду 60000–74 999600
VIМежду 75000–99 999750
VIIОт 1 лакха до 124 9991000
VIIIОт 1,25 лакха и более1250

Налог на профессию является вторым по величине источником собственного дохода для грама панчаятов и пятым местом для городских органов местного самоуправления.

Налог на развлечения

Налог на развлечения - третий по величине источник доход для Грама Панчайятс и второго по величине источника дохода для муниципалитетов и корпораций. Во многих муниципалитетах развлекательная программа налог представляет собой самый крупный источник собственных доходов. Налог на развлечения - это собственный налог местных органов власти в Керала. Но во многих Грама-панчаятах нет театров. Налог на развлечения фиксируется между 24 и 48 процентами стоимости приема в соответствии с поправкой к Закону о развлечениях, внесенной в 1999 году. Но ставка была снижена до 25 процентов для фильмов на других языках и 15 процентов для Малаялам фильмы Валовой сбор налога на развлечения снижается как в Грама Панчайат, так и в муниципалитетах из-за появления сети кабельного телевидения повсюду в штате, в то время как кабельное телевидение не облагается налогом, несмотря на многие решения правительства.

Налог на рекламу имеет относительно хороший потенциал в таком потребительском штате, как Керала, где маркетинг потребительских товаров довольно широко распространен даже в сельской местности. Но менее 15 процентов грама панчаятов собирают рекламное объявление налог. Налог может взиматься на основании подзаконных актов, установленных Грама Панчаятом и городскими органами местного самоуправления, а минимальные ставки для различных видов устанавливаются правительством штата. Органы местного самоуправления могут установить любой верхний предел налога на рекламу. Также должны быть предусмотрены штрафные санкции за «уклонение от уплаты налогов» для строгого соблюдения налога.

Налоговая служба

Налог на услуги, существующий только в Грама Панчаятах в качестве дополнительного налога, взимается по минимальной ставке, установленной Правительством. В Государственная финансовая комиссия Рекомендации России о введении независимого налога на услуги были приняты, но не реализованы. В городских органах самоуправления налог на услуги является встроенным компонентом налога на имущество.

Показать налог

Органы местного самоуправления самого низкого уровня могут взимать и собирать налог на шоу с каждого шоу, которое включает любые развлечения, выставки, представления, развлечения, игры, виды спорта или гонки, которые проводятся на их территории. Поскольку налог настолько ничтожен, многие местные органы власти игнорируют его сбор, а правительство штата думает игнорировать его.

Таблица: Ставки налога на шоу

ЭлементГрама ПанчаятМуниципалитеты
Регулярная выставка кинематографа5 рупий10 рупий
Другая выставка кинематографа20 рупий20 рупий
Регулярные шоу помимо кинотеатров10 рупий20 рупий
Другие выставки50 рупий50 рупий

Уступка за переустройство землепользования

Это налог, взимаемый местными органами власти за преобразование земель из рисовых полей, болот, прудов или водоемов в сад или строительную площадку. Этот единовременный налог взимается в размере 5 процентов от капитальной стоимости земли для переустройства рисовых полей и 8,5 процента для других видов переустройства.

Другие муниципальные налоги

Муниципалитеты в Керале могут взимать налог на домашних животных, суда и транспортные средства на основании своего постановления. Это очень незначительная статья налога.

Муниципалитеты также могут разрешить совету взимать в установленном им порядке налог на древесину, ввозимую в муниципалитет, по ставке 24 рупий за тонну. Они также вышли из употребления и с каждым годом сокращаются.

Доплата

Грама панчаятам разрешено взимать дополнительные сборы до 5 процентов от налога на имущество для покрытия любых чрезвычайных расходов путем реализации схемы, плана или проектов. В муниципалитетах может взиматься дополнительная плата, не превышающая 10 процентов любого налога, кроме налога на профессию, за предоставление каких-либо конкретных услуг или удобств. Одновременно может быть только две доплаты.

Городские органы местного самоуправления никогда не использовали этот источник, а Грама Панчаятс неохотно вводит доплаты.

Неналоговые доходы

Неналоговые доходы составляют 51 процент от общего собранного дохода (Собственный собранный доход не содержит назначенных и разделенных налогов и субсидий) Грама Панчаятов, 42,62 процента в случае муниципалитетов и 24,39 процента в случае корпораций в прошлом. Это важный источник, который можно значительно улучшить.[5]

Лицензионный сбор

Это самый важный источник неналоговых доходов. Ниже перечислены важные предметы, для которых лицензия сборы или плата за обслуживание взимаются местными органами власти.[6]

Торговые лицензии

В Grama Panchayats лицензирование торговли осуществляется в соответствии с правилами Kerala Panchayat Raj (опасная и наступательная торговля). Правило устанавливает максимальную комиссию за оборот. Городские органы местного самоуправления могут устанавливать ставки в соответствии с разделом 492 (5) Закона о муниципалитетах Кералы 1994 года, и анализ собираемых сборов показывает, что местные органы власти устанавливают очень низкие ставки.

В городских самоуправлениях ставки на строительство или создание фабрики и установка заводов или оборудования были установлены в соответствии с правилами, изданными в 1966 году. Ставки никогда не пересматривались в течение почти четырех десятилетий. Но в сельских самоуправлениях действуют ставки, установленные десять лет назад.

1. Лицензии в соответствии с Законом о предотвращении фальсификации пищевых продуктов. Центральный закон о предотвращении фальсификации пищевых продуктов и правила, издаваемые в соответствии с ним, уполномочивают органы местного самоуправления на нижнем уровне выдавать лицензии в соответствии с ним и взимать сборы за выдачу лицензий. Ставки сборов были недавно пересмотрены в соответствии с пересмотренными Правилами PFA, но постановление было заморожено правительством Кералы с 7 июня 2007 года.

2. Лицензии в соответствии с Законом штата Керала о регулировании кино..Керала Кинотеатр Правила регулирования в соответствии с Законом о регулировании кинотеатров штата Керала регулируют строительство театра и установку оборудования. Существующие ставки не могут быть пересмотрены, поскольку киноиндустрия находится в упадке.

3. Лицензирование частной бойниСтавка арендной платы и плата за убой животных на государственных и частных бойнях устанавливаются в Грама Панчайят в соответствии с правилами, изложенными в разделах 229 и 230 Закона штата Керала о Панчайят Радж 1994 года, и в муниципалитетах в соответствии с решением муниципального совета в соответствии с разделом 452 Закона Закон о муниципалитете Кералы 1994 года.

4. Лицензирование частных рынков..Лицензионный сбор за открытие частных рынков фиксируется в зависимости от площади рынка, и плата за продление не превышает одной трети дохода, полученного лицензией на рынке в предыдущем году.

5. Лицензии в соответствии с Законом штата Керала о местах общественного отдыха.Правило 28 Правил государственных курортов Кералы 1965 года в соответствии с Керала Закон о местах общественного курорта 1963 года устанавливает стоимость лицензии в зависимости от площади, типа здания и т. Д. Общественного курорта. Дифференциальные ставки предусмотрены для пансионатов, размещенных в постоянных постройках, временных постройках, вольерах без крыши и т. Д.

6. Лицензирование частной парковки и стоянокЛицензионный сбор установлен в соответствии с разделами 227 и 228 Закона штата Керала о Панчайят Радж 1994 г. и разделом 472 Закона о муниципалитете Кералы 1994 г. за общественную остановку тележек, авто рикш, моторных транспортных средств, моторных лодок и т. Д. И за хранение товаров на открытом пространстве.

7. Лицензирование мест захоронения и сжигания. . Органы местного самоуправления нижнего уровня могут содержать места захоронения и сжигания и взимать плату за сжигание трупов.

8. Лицензирование брокеров, комиссионных агентов, весов, мер и т. Д.. Лицензионный сбор фиксируется в соответствии с разделом 13 правил Керала Панчаят Радж (публичный и частный рынок) и разделом 458 (2) (e) Закона о муниципалитете Кералы.

9. Лицензирование стойл для животных, содержащихся в коммерческих целях..Эта лицензия выдается в соответствии с разделом 444 Закона о муниципалитете Кералы. Теперь совет устанавливает ставку, и правительство должно установить минимальную ставку. Это положение необходимо распространить и на сельские районы.

10. Лицензирование специальных предприятий, таких как мясники, торговцы рыбой, птицеводство, комиссионные агенты и брокеры..

Лицензия выдается в соответствии с разделом 469 Закона о муниципалитете Кералы и должна быть включена в список торговых лицензий в панчаятах.

Сборы за выход

Есть вступительные взносы, полученные от участника, предложившего самую высокую цену, который, в свою очередь, регулирует вход на основе определенных сборов. Основные источники: -1. Публичный рынок 2. Общественная парковка и остановки 3. Общественные бойни

Доход от собственности - Аренда

Арендная плата является важной статьей неналоговых доходов для городских самоуправлений и городских грама-панчаятов. Арендную плату можно классифицировать по типу свойство.

1. Аренда от зданий

2. Аренда с земли

3. Аренда из раздевалок и пунктов комфорта.

Доход от собственности, кроме аренды

Их можно разделить на три.

1. Выручка от продажи права на сбор речного песка.

2. Выручка от продажи права на лов рыбы.

3. Выручка от продажи узуфруктов.

Плата за разрешение

Разрешительные сборы бывают двух видов: 1. Плата за разрешение на строительство 2. Плата за разрешения на строительство, создание или установку фабрик, мастерских или рабочих мест, где используется электричество.

Комиссия за регистрацию

Это можно сгруппировать следующим образом:

1. Регистрация больничных и парамедицинских учреждений.

2. Регистрация обучающих программ.

3. Регистрация рождений и смертей.

4. Регистрация подрядчиков (только в городских самоуправлениях)

5. Регистрация жилья (только в районе Малабар в соответствии с Законом об общественном здравоохранении Мадраса. Южная часть Кералы не может быть зарегистрирована, поскольку до сих пор не было сформулировано никаких правил на основе Закона о здравоохранении Траванкора).

Сервисные / пользовательские сборы

Это касается сборов, взимаемых за использование коммунальных услуг и удобств, предоставляемых местными органами власти. Плата с пользователей остается более потенциальной областью финансов, чем реальность. Сборы взимаются с прямого получателя услуги по правильной цене.

Доход от паромов

В соответствии с Законом Керала Панчаят Радж / Законом о муниципалитете Кералы и различными законами о паромах функция обеспечения паромами была передана Грама Панчаятам и городским местным органам власти. Этот доход может быть получен либо путем продажи с аукциона права курсировать паромами, либо путем взимания платы с пользователей.

Штрафы и пени

Органы местного самоуправления применяют штрафы и пени в случае нарушения правил или задержки оплаты. Исследование, проведенное в муниципалитетах, показывает, что существует серьезная слабость в обеспечении соблюдения положений уголовного законодательства.

Разные предметы

Эти разные источники доходов можно перечислить следующим образом:

• Доходы от продажи мясных прилавков с аукциона (проводится только в нескольких Грама-панчаятах). • Проценты по вкладам. • Пожертвования. • Возврат инвестиций, таких как акции. • Взносы / пожертвования. • Плата за аренду транспортных средств / техники. . • Продажа форм. • Продажа вышедших из строя предметов и упавших деревьев. • Прочие предметы, которые не могут быть классифицированы.

Общий налог

Местные органы власти обычно зависят от передачи Ресурсы, так как собственных ресурсов практически не хватает. Несмотря на переводы, ресурсов недостаточно для предоставления даже минимального уровня услуг. Правительство Кералы решило радикально отказаться от системы назначения и распределения конкретных налогов и оговорило, что фиксированная доля налоговые поступления правительства штата должны быть переданы местным органам власти в качестве фонда поддержки и фонда общего назначения.[7]

Хорошо продуманная система межбюджетных переводов имеет важное значение для любой стратегии децентрализации, и передача должна быть прозрачной, предсказуемой и не подлежать переговорам. В этом отношении Керала также показывает верный путь. Эта система вертикального распределения обеспечит гарантированный и предсказуемый доход местным органам власти, тем самым изолируя их от политического воздействия со стороны правительств более высокого уровня.

Грант на содержание.

Пять с половиной процентов годовых собственных налоговых поступлений правительства штата были выделены местное управление в качестве внеплановой субсидии для поддержки активов, включая переданные активы, находящиеся под контролем местное управление. Чтобы избежать несоразмерности между созданием активов, их обслуживанием и эксплуатацией, необходимо выделить соответствующее количество внеплановых средств для удовлетворения эксплуатационных затрат и требований к содержанию активов плана. Если не будет обеспечено надлежащее обслуживание, средства переданного плана будут растрачены на техническое обслуживание.

Фонд поддержки предназначен для управления всеми расходами на содержание переданных учреждений, за исключением заработной платы, образовательных льгот / стипендий для студентов, поставки книг и оборудования и проведения дневного питания в школах. Расходы включают оплату аренды, ремонт оборудования, включая автомобили, покупку оборудования для школ / больниц, оплату телефонных разговоров и расходы на ремонт автомобилей.

В 2004–2005 годах 325,75 кроров рупий были выделены в качестве фонда поддержки для всех местных органов власти в штате.

Распределение фонда поддержки

Районные и квартальные панчаяты

Согласно рекомендациям Второй финансовой комиссии, одна седьмая часть фонда обслуживания должна быть выделена для районных и квартальных панчаятов и разделена между ними в соотношении 19: 1. Доля блок-панчаятов будет сделана между ними поровну. Доля районных панчая будет разделена на две равные половины, и половина доли будет поделена между районными панчаятами в соотношении перенесенных сельских дорог и других районных дорог. Другая половина доли будет распределена между районными панчаятами на основании нормативов ремонта внедорожных активов, переданных им ранее из Правительство штата и сейчас под ними.Грама панчаяц, муниципалитеты и корпорации.Шесть седьмых субсидий на содержание пойдут грама панчаят, муниципалитетам и корпорациям. Семь восьмых этой доли будут распределены между грама-панчаятами, муниципалитетами и корпорациями в соответствии с текущим распределением налоговой компенсации за транспортные средства (VTC). Одна восьмая этой доли будет распределена в соответствии с потребностями в обслуживании внедорожных активов, принадлежащих и переданных. ресурсы кроме созданных после 1995 года, как это определено нормами. Оставшаяся часть субсидии на содержание превышает сумму рупий. 140 крор по ценам 2000/01 года могут быть распределены согласно нормам план гранта в помощь.

Нормы были изменены Третьим Государственная финансовая комиссия и особой существенной разницы нет, хотя фиксированная сумма была немного уменьшена.

Фонд общего назначения

Вместо ранее назначенных налогов, общих налогов и установленный законом / не предусмотренная законом субсидия в виде помощи, три с половиной процента собственных налоговых поступлений правительства штата будут переданы местным правительственным учреждениям в качестве фонда общего назначения в соответствии с рекомендациями Второго Государственная финансовая комиссия Отчет. Субсидия в виде помощи может быть использована для покрытия эксплуатационных расходов местных органов власти, таких как арендная плата за здание, электричество, эксплуатационные расходы транспортных средств, плата за телефонную связь и т.д. переданных отраслевых учреждений. Сумма, предназначенная для этой цели в 2004–05 годах в бюджете, составляла 205,32 крор рупий. Эта субсидия будет включать базовый налоговый грант и доплату гербовый сбор, VTC, грант для сельского фонда, грант на конкретную цель и универсальный грант, а также все внеплановые гранты в виде помощи. Фонд общего назначения продолжает работать без существенных изменений.Распределение.В качестве единовременного упражнения правительство штата провело нормативную оценку стоимости учреждения и требований к офисным расходам квартальных и районных панчаятов и определило их долю.

Оставшаяся сумма была распределена следующим образом: -

Sl НетТип самоуправленияПроцент
яГрама панчаят78.5
IIМуниципалитеты8.5
IIIКорпорация13.0

Межсетевое распределение гранта общего назначения.Муниципалитеты и корпорации.Межвидовое распределение среди Муниципалитеты и корпорации будут полностью на основе численность населения.Грама панчаяц.Корпус в 10 крор был выделен для заполнения разрыва между обязательными расходами (такими как расходы на заведение, уличное освещение и водоснабжение) и доходом, используемым для этой цели, как подробно описано ниже (например, сумма собственного дохода и доля грант общего назначения на панчаят).

Грама панчаяты второго и третьего классов получат всю сумму, чтобы заполнить пробел. Грама-панчаят первого сорта получит 50 процентов разницы, а панчаят особого сорта получит 25 процентов разницы.

Оставшаяся часть гранта общего назначения будет распределена между грама панчаятами в зависимости от населения в них.

Планируйте помощь органам местного самоуправления

Гранты плана играют жизненно важную роль в инициативах местного самоуправления по реализации отраслевых проектов. Плановая помощь органам местного самоуправления состоит из двух потоков. Первый поток состоит из схем, финансируемых из центра или государства. Второй поток - это строить планы грант, предоставляемый правительством штата на несвязанном порядке.[8]

Централизованно спонсируемые / спонсируемые государством схемы

В рамках этого потока руководящие принципы схемы формулируются центральным правительством или правительством штата, в зависимости от обстоятельств, и местное правительство играет ограниченную роль в функционировании в качестве «агентства» посредством определения местонахождения или бенефициара проекта и выполнения схемы.

В соответствии с этой спонсируемой схемой департаменты, управляющие фондами, будут определять формулу распределения средств между городскими и сельскими районами, между тремя уровнями панчаятов в сельских районах и между отдельными уровнями распределения внутри определенного уровня. По этой формуле средства будут выделяться местным органам власти. Формула и распределение средств между органами местного самоуправления будут доведены до сведения всех местных органов власти. правительства руководителем департамента каждого сектора в штате к первому месяцу каждого финансового года. Выпуск средств будет произведен немедленно.

План гранта в помощь местным органам власти

В рамках потока местные органы власти имеют полную автономию в определении своих приоритетов, разработке схем и их реализации в рамках общей общей структуры. Одна треть расходов по плану штата, за исключением схем, спонсируемых государством, предоставляется местным органам власти для разработки плановых проектов по своему выбору.

• Грант общего сектора

• План специальных компонентов (SCP) и

• Дополнительный план Tribal (TSP)

Грант общего сектора включает в себя обычную долю плановых средств от государства, грант Одиннадцатой финансовой комиссии (EFC) и долю в рамках Фонда развития сельской инфраструктуры (RIDF).

Грант Центральной финансовой комиссии

Средства местным органам власти в рамках гранта Центральной финансовой комиссии будут передаваться как таковые учреждениям местного самоуправления вместе с фондами развития, переданными местным органам власти.[9]

Внутреннее распределение гранта.Грант EFC передается местным самоуправлениям в зависимости от численности населения. Сумма, выделенная каждому местному самоуправлению по этой статье, будет указана в бюджетном документе.

Грант EFC распределяется только между Грама Панчаятами, муниципалитетами и корпорациями. RIDF предоставляется только районным панчаятам и блочным панчаятам, имеющим общий сектор не менее 50 лакхов.

План специальных компонентов (SCP).

Грант плана по специальному компонентному плану распределяется между сельскими и городскими органами местного самоуправления в соответствии с соотношением численного кастового населения в сельской и городской местности (87,95: 12,05).

Доля трехуровневых панчаятов снова была разделена в соотношении 60:20:20 между панчаятами грама, блоками и районами. Внутрикорпоративное распределение средств УПП основано исключительно на численности касты, зарегистрированной в соответствующих местных органах власти.

Подплан Tribal (TSP)

Грант плана в рамках TSP распределяется между сельскими и городскими местными органами власти в соответствии с соотношением численности запланированного племенного населения в сельских и городских районах (97,67: 2,33). Распределение средств TSP в рамках городских органов местного самоуправления ограничено четырьмя муниципалитетами: Пунлаур, Северный Паравур, Калпетта и Канхангад в зависимости от племенного населения.

Доля трехуровневых панчаятов распределяется в соотношении 50:20:30 между блоком грама и панчаятом района.

Распределение средств TSP между отдельными группами основывается исключительно на численности племен в соответствующих местных органах власти.

Смотрите также


  1. ^ См. Документ Всемирного банка о местных финансах в сельских районах Кералы.[постоянная мертвая ссылка ]
  2. ^ Финансы местного самоуправления в Керале пользователя K Rajasekharan. В М. Р. Биджу Эд, Финансовый менеджмент системы панчаяти радж, Нью-Дели, издательство Kanishka Publishers, 2008 г., стр. 146-176.
  3. ^ Закон Ерала Панчаят Радж 1994 г. и Закон о муниципалитете Кералы 1994 г .: Разделы по финансам
  4. ^ «Панчаяты штата Керала работают лучше, но не приносят достаточных средств: исследование».
  5. ^ См. «Местное правительство в Керале: реформы, децентрализованное развитие и финансы местных органов власти», Мулагуннатхукаву, Институт местного управления Кералы, 2003 г., стр. 35–36.
  6. ^ См. Второй отчет государственной финансовой комиссии, правительство Кералы, 2001 г. [1]
  7. ^ Подробный отчет о совместных налогах см. Во втором отчете государственной финансовой комиссии.
  8. ^ См. Приложение IV бюджетного документа штата Керала для получения более подробной информации и фактических сумм, перечисленных местным органам власти.
  9. ^ См. Отчет Двенадцатой финансовой комиссии правительства Индии.

внешняя ссылка

Отчеты о местных финансах (Керала)

  1. Первый отчет государственной финансовой комиссии, правительство Кералы, 1996 г.
  2. Второй отчет государственной финансовой комиссии, правительство Кералы, 2001 г.
  3. Третий отчет государственной финансовой комиссии, правительство Кералы, 2005 г.
  4. Отчет финансовой комиссии штата Керала Панчаят, 1985 год, председатель Авуккадеркутти Наха

дальнейшее чтение

  1. Керала, Правительство (1985): Отчет Финансовой комиссии Панчаята (председатель Авухаддер Кутти Наха. Тируванантапурам, Правительство Кералы).
  2. Керала, правительство (1994): Отчет Комиссии муниципальных финансов Кералы. Тируванантапурам, правительство Кералы.
  3. Керала, правительство (1996 г.): Отчет Государственной финансовой комиссии, председатель П. М. Абрахам. Тируванантапурам, правительство Кералы.
  4. Керала, Правительство (2001 г.): Отчет Государственной финансовой комиссии, председатель д-р Прафат Патнаик
  5. Керала, Правительство (2005 г.): Отчет Государственной финансовой комиссии, председатель К. В. Рабидранатан Наир
  6. Местное самоуправление в Керале: реформы, децентрализованное развитие и финансы местного правительства, Мулагуннатхукаву, Институт местного управления Кералы, 2003.
  7. Наир, Р. П. (2004) Мобилизация ресурсов панчаятами: потенциал и возможности (тематическое исследование шести избранных панчаятов в Керале). Документ для обсуждения № 70 Программа исследований штата Керала по развитию на местном уровне. Тируванантапурам, Центр исследований развития
  8. Сетхи, изд. Гиты. (2004) Фискальная децентрализация для сельских правительств в Индии. Нью-Дели, Oxford University Press.
  9. Сетхи, Гита и др. (2004) Индия: фискальная децентрализация до сельских органов управления. Отчет Всемирного банка № 26654-IN. См. Сайт WWW.worldbank.org