Удар кнутом - Whipsaw strike

А удар пилой (также называемый выборочный удар)[1] это забастовка по профсоюз против только одного или нескольких работодателей в отрасли или ассоциации нескольких работодателей одновременно. Забастовка часто бывает непродолжительной и обычно повторяется во время трудового спора или переговоров по контракту - отсюда и название «кнутом».

Ведение переговоров с несколькими работодателями

По мере того, как объединение в профсоюзы распространяется в отрасли, профсоюзы часто пытаются побудить работодателей в этой отрасли торговаться как группа. Цель - провести переговоры по отраслевому[2] контракт, который уравнивает оплату труда работодателей, вынуждая предприятия конкурировать на основе качества, инноваций и охрана труда.[3] Эта деятельность известна как переговоры с несколькими работодателями. Переговоры между несколькими работодателями были обычным явлением в Соединенные Штаты и других странах с 1880-х гг. Это чаще встречается в отраслях с большим количеством профсоюзов, таких как строительство, сталеплавильное производство и транспорт; там, где высока текучесть кадров из-за характера работы (например, строительство и береговые операции ); и где многочисленные мелкие работодатели сталкиваются с мощным профсоюзом.[4] Хотя все реже в частном секторе в объединенное Королевство, переговоры с несколькими работодателями остаются обычным явлением в Западной Европе (особенно в Германия ), Скандинавия, Япония, и немного южноамериканец страны (такие как Бразилия, Чили, Мексика, Перу и Уругвай ).[5] Канада, например, закон поощряет переговоры с несколькими работодателями.[6][требуется проверка ]

Работодатели сталкиваются с экономическим стимулом вырваться из переговорной группы работодателя. Если работодатель сделает это и сможет заключить контракт с более низкими затратами на рабочую силу, этот работодатель получит значительное конкурентное преимущество на рынке.

Забастовка кнута в переговорах с несколькими работодателями

Чтобы удержать работодателей от выхода из переговорной группы, профсоюзы развернули забастовку. В ходе быстрой забастовки профсоюз наносит удар по одному работодателю (или только нескольким работодателям) в переговорной группе с несколькими работодателями. Забастовка обычно непродолжительна (максимум несколько дней или неделя). Профсоюз бастует работодателя за работодателем. Удары могут происходить один за другим и могут перекрываться, или между ударами могут быть длительные паузы. Один и тот же работодатель может подвергаться неоднократным ударам, иногда с перерывами между забастовками всего 24 часа.[3][7][8]

Цель быстрого удара может быть разной. В некоторых случаях забастовка проводится только против работодателя, который, по мнению профсоюза, рассматривает возможность выхода из ассоциации работодателей. В других случаях иск о приеме на работу проводится против сильного работодателя, который стремится оставаться в группе работодателей. Забастовка служит примером того, как держать в подчинении другие, более слабые предприятия (которые имеют больший стимул выходить из группы работодателей). Иногда в качестве инструмента торга используется быстрый удар. Например, забастовка может быть направлена ​​против работодателя или работодателей в группе, которые, по мнению профсоюза, придерживаются соглашения, или для того, чтобы вывести работодателей из равновесия в переговорах, ослабить экономическую мощь группы работодателей и использовать экономическую мощь союза.[3][7][8]

Ответы работодателей и законность

Реакция работодателей на забастовки быстроразвивающихся людей сильно различается. В некоторых странах, где запрещены забастовки рабочих, забастовка с быстрым шагом является незаконной, и работодатели могут сотрудничать с государственными правоохранительными органами, чтобы прекратить ее использование. В странах, где разрешены быстрые забастовки, работодатели часто противодействуют этой форме забастовки. блокировка все сотрудники, которые работают в ассоциации работодателей и используют штрейкбрехеры для обеспечения временной или постоянной замены.

Однако немногие страны обращались к использованию локаутов во время ударов с быстрым движением. В Соединенных Штатах Верховный суд вынес решение о законности этой практики. Перед Судом стоял вопрос о том, был ли локаут во время забастовки быстрой пилой недобросовестная трудовая практика (ULP) под Закон о национальных трудовых отношениях и различные поправки к нему. В NLRB против местных водителей грузовиков 449 ("Buffalo Linen Supply Co."), 353 США 87 (1957), Суд постановил, что такой локаут не был ULP.[3][7][8][9][10] Высокий суд продлил это постановление еще в NLRB против Brown Food Stores, 380 США 278 (1965), утверждая, что работодатель может провести частичный локаут своих сотрудников перед забастовкой, если работодатель использовал только временную замену и заблокировал всех работников (а не только тех, кто поддерживал профсоюз).[11][12]

Примечания

  1. ^ В Германии это термин «schwerpunktstreik».
  2. ^ Этот контракт может быть ограничен географически и заключаться на местном, региональном или национальном уровне. Он также может быть ограничен конкретным рынком, будь то местный, региональный или национальный. См .: Hardin, et al., Закон о развитии труда: Совет, суды и Закон о национальных трудовых отношениях, 2002; и Уильямс и Адам-Смит, Современные трудовые отношения: критическое введение, 2005.
  3. ^ а б c d Брисбин, Забастовка, не похожая на другие забастовки: закон и сопротивление во время забастовки в Питтстоне в 1989-1990 гг., 2002.
  4. ^ Хардин и др., Закон о развитии труда: Совет, суды и Закон о национальных трудовых отношениях, 2002.
  5. ^ Уильямс и Адам-Смит, Современные трудовые отношения: критическое введение, 2005; О'Коннелл, Системы коллективных переговоров в 6 странах Латинской Америки: степени автономии и децентрализации, May 1999; Толлидей, Способность управлять ?: работодатели и производственные отношения в сравнительно-исторической перспективе, 1991; Международная Организация Труда Всемирный отчет о труде 1994 г., Апрель 1994 г.
  6. ^ Ветцель, Макси и Галлахер, «Оценка менеджмента и профсоюзов переговоров с несколькими работодателями в сфере здравоохранения: пример Канады», Журнал Управления здравоохранения и человеческих ресурсов, Весна 1985 года.
  7. ^ а б c Гетман и Колер, "История" NLRB против Mackay Radio & Telegraph Co. ": Высокая цена солидарности", в Истории о трудовом праве, 2005.
  8. ^ а б c Розенблюм, Медный тигель: как забастовка горняков в Аризоне 1983 года изменила отношения между рабочими и менеджментом в Америке, 1998.
  9. ^ NLRB против Truck Drivers Local 449 ("Buffalo Linen Supply Co."), 353 U.S. 87 (1957). Это дело чаще называют "Buffalo Linen Supply Co." Национальный совет по трудовым отношениям называет дела на основании ULP, возбужденные против работодателя или профсоюза. В этом случае ULP был подан против работодателя, Buffalo Linen Supply Co., однако заявитель Truck Drivers Local 449 подал апелляцию в суд. Суды называют это дело «Буйволовым бельем», чтобы сохранить ссылку на первоначальное решение NLRB.
  10. ^ "Локаут нескольких работодателей признан законным ответом на забастовку Whipsaw", Колумбийский юридический обзор, 57: 8 (декабрь 1957 г.).
  11. ^ NLRB против Brown Food Stores, 380 U.S. 278 (1965).
  12. ^ «Наем замещающих сотрудников незащищенными работодателями в контексте« забастовки »не считается недобросовестной трудовой практикой», Колумбийский юридический обзор, Январь 1964 г .; «Ограничения на труд и менеджмент», Время, 9 апреля 1965 г .; Лерой, «Локауты с привлечением замещающих рабочих: эмпирический анализ государственной политики и предложение по уравновешиванию экономического оружия в рамках NLRA», Ежеквартальный отчет Вашингтонского университета, Зима 1996 года.

Рекомендации

  • Брисбин младший, Ричард А. Забастовка, как никакая другая забастовка: закон и сопротивление во время забастовки угля в Питтстоне 1989-1990 гг. Балтимор, штат Мэриленд: Издательство Университета Джона Хопкинса, 2002. ISBN  0-8018-6901-3
  • Гетман, Джулиус Г. и Колер, Томас К. "История" NLRB против Mackay Radio & Telegraph Co. ": высокая цена солидарности". В Истории трудового права. Лаура Дж. Купер и Кэтрин Л. Фиск, ред. Нью-Йорк: Foundation Press, 2005. ISBN  1-58778-875-6
  • Хардин, Патрик; Хиггинс-младший, Джон Э .; Hexter, Christopher T .; и соседи, Джон Т. Закон о развитии трудовых отношений: Совет, суды и Закон о национальных трудовых отношениях. 4-е изд. Вашингтон, округ Колумбия: BNA Books, 2002. ISBN  1-57018-151-9
  • «Наем замещающих сотрудников незащищенными работодателями в контексте« забастовки »не является недобросовестной трудовой практикой». Колумбийский обзор закона. 64: 1 (январь 1964 г.).
  • Международная организация труда. Всемирный отчет о труде 1994. Женева, Швейцария: Международное бюро труда, апрель 1994 г. ISBN  92-2-108009-9
  • Лерой, Майкл Х. «Локауты, вовлекающие замещающих рабочих: эмпирический анализ государственной политики и предложение сбалансировать экономическое оружие в рамках NLRA». Юридический ежеквартальный журнал Вашингтонского университета. 74: 981 (зима 1996 г.).
  • «Ограничения на труд и менеджмент». Время. 9 апреля 1965 г.
  • "Локаут нескольких работодателей признан законным ответом на забастовку кнута". Колумбийский обзор закона. 57: 8 (декабрь 1957 г.).
  • О'Коннелл, Лесли Д. Системы коллективных переговоров в 6 странах Латинской Америки: степени автономии и децентрализации. Аргентина, Бразилия, Чили, Мексика, Перу и Уругвай. Вашингтон, округ Колумбия: Межамериканский банк развития, май 1999 г.
  • Роуз, Джозеф Б. "Сплоченность нескольких работодателей в австралийском строительстве". Журнал производственных отношений. 29:4 (1987).
  • Толлидей, С. Власть управлять?: Работодатели и производственные отношения в сравнительно-исторической перспективе. Нью-Йорк: Рутледж, 1991. ISBN  0-415-02625-3
  • Wetzel K .; Макси С .; и Галлахер Д. «Оценка менеджмента и профсоюзов переговоров с несколькими работодателями в сфере здравоохранения: пример Канады». Журнал Управления здравоохранения и человеческих ресурсов. 7: 4 (весна 1985 г.).
  • Уильямс, Стив и Адам-Смит, Дерек. Современные трудовые отношения: критическое введение. Оксфорд, Англия: Издательство Оксфордского университета, 2005. ISBN  0-19-927243-3